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       投資者該如何做好移動水上樂園的管理工作呢？作為移動水上樂園生產(chǎn)廠家，鄭州臥龍游樂認為移動水上樂園的管理主要包括以下幾個方面：

       一：制定移動水上樂園設(shè)施設(shè)備管理制度并嚴格執(zhí)行；

       二：移動水上樂園設(shè)施日常檢查制度。移動水上樂園日常設(shè)施檢查包括：水上樂園設(shè)備的運行狀態(tài)、結(jié)構(gòu)穩(wěn)定狀態(tài)及水流量、流速狀態(tài)等；

       三：成立水上樂園小組。小組的職責(zé)，主要是討論、分析、檢查、監(jiān)督各項制度的落實和的處理，對移動水上樂園園區(qū)進行制度檢查、現(xiàn)場抽查，監(jiān)督整改措施的執(zhí)行等。

       四：引進外部評估的水上救生管理。

       五：收集營運期間的信息，在移動水上樂園閉園期進行針對性的整改。